Software per la siderurgia
Stain e Industria 4.0 in Beretta: il video della visita in stabilimento
SI PUÒ E SI DEVE
La scelta della Beretta sulla via digitale
"Oltre le attese. E giovedì scorso, nella sala riunioni dell’azienda affollata oltre ogni attesa, con i novanta e passa che hanno avuto il pass, Franco Gussalli Beretta e i manager del Gruppo hanno ripercorso le tappe e delineato i possibili prossimi sviluppi della Beretta Digitale.
È stato un processo ampio, profondo, un processo che vede sotto lo stesso tetto il sistema digitale ed un artigianato di alto livello. Mani, dita e digitale.
Un processo - e l’hanno riassunto sia il direttore Daniele Bertoni, sia Enrico Ravagnani (direttore dello stabilimento di Gardone, 800 addetti) - che vede oggi 200 macchine cablate, 40 postazioni di controllo in campo, 300 operatori coinvolti.
Le performances. Fra gli altri miglioramenti registrati nel 2016: produttività +15%, miglioramento delle scorte del 19%, riduzione del tempo di lavorazione delle canne del 35%. Ma c’è stato - prima ben altro.
Il modello complessivo di organizzazione con i fornitori lo si è copiato dall’automotive: non più contolavoristi ma capicommessa; si introducono le logiche lean: il cartellone del kaizen con i cantieri aperti in fabbrica per il miglioramento continuo è grande quasi come un maxischermo così come è grande la copia di un assegno da 3mila euro assegnato ad un gruppo per un suggerimento su come migliorare un processo....."
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