Tor.Met. srl
Piezas metálicas pequeñas
Tor.Met es un fabricante especializado en piezas metálicas pequeñas de precisión torneadas, establecido en 1987 en Omegna, Italia. Con más de 30 años de experiencia, la empresa se ha convertido en una entidad líder en el sector del procesamiento mecánico de precisión, exportando más del 50% de su producción internacionalmente y manteniendo una fuerte presencia en el sector hidráulico.
La empresa opera desde una instalación de última generación que abarca más de 4.000 metros cuadrados, equipada con 40 tornos avanzados y tecnologías de producción modernas. Se especializan en la fabricación de piezas torneadas de barra en metales no ferrosos de hasta 80mm de diámetro, trabajando con materiales como latón, acero en varias aleaciones y materiales plásticos.
El servicio integral de Tor.Met cubre todo el proceso de producción, desde la adquisición del pedido hasta la entrega del producto terminado. Su experiencia se extiende a múltiples sectores, incluyendo hidráulica, accesorios sanitarios, HVAC, industria alimentaria y automotriz. La empresa mantiene la certificación ISO 9001:2015 y ofrece varios servicios de acabado incluyendo cromado, niquelado, pulido, lavado y recocido.
El control de calidad es una piedra angular de las operaciones de Tor.Met, con un monitoreo constante durante todo el proceso de producción utilizando sistemas sofisticados de medición y documentación técnica detallada para una trazabilidad completa. La empresa emplea un equipo dedicado a la calidad y utiliza tecnologías avanzadas como analizadores de rayos X para la verificación de la composición del material.
Bajo el liderazgo del CEO Stefano Romanò, Tor.Met ha adoptado los principios de la Industria 4.0 y prácticas sostenibles, incluyendo la instalación de paneles solares y estaciones de carga para coches eléctricos. La empresa también demuestra un fuerte compromiso con la comunidad a través de iniciativas como la Academia Tor.Met para el desarrollo de empleados y programas de becas para estudiantes locales.
